सीईओ ने 'तुरंत' नए कर्मचारी की छुट्टी मंजूर कर ली, उसे छुट्टी लेने का कारण बताने से रोक दिया। यहां बताया गया है क्यों | रुझान

टॉम हंट, डिजिटल मार्केटिंग कंपनी, फ़ेम के संस्थापक और सीईओ, ने लिया Linkedin यह साझा करने के लिए कि जब उनके एक नए कर्मचारी ने उनसे छुट्टी मांगी तो उनकी क्या प्रतिक्रिया थी। उन्होंने साझा किया कि उन्होंने उनके छुट्टी अनुरोध को “तुरंत मंजूरी दे दी” और कर्मचारी को यह समझाने से भी रोक दिया कि “वह छुट्टी क्यों ले रहा है”।

“टीम के एक नए सदस्य ने मुझसे अपनी छुट्टियों को मंजूरी देने के लिए कहा। मैंने तुरंत इसे मंजूरी दे दी। फिर उसने बताया कि वह छुट्टियां क्यों ले रहा है। मेरा जवाब: 'मुझे विवरण जानने की जरूरत नहीं है। मैंने आपको इसकी जिम्मेदारी सौंपी है।” काम और मुझे इसे पूरा करने के लिए आप पर भरोसा है।'' हंट ने लिखा, आप चुनते हैं कि अपना काम कैसे पूरा करना है। निम्नलिखित पंक्तियों में, उन्होंने साझा किया कि उन्हें “यह जानने की ज़रूरत नहीं है” कि कोई व्यक्ति काम के लिए देर से क्यों आता है या जल्दी क्यों निकल जाता है। वह बताते हैं कि ऐसा इसलिए है क्योंकि उन्हें भरोसा है कि उनकी टीम के सदस्य अपना काम पूरा कर लेंगे। “लचीला काम ही भविष्य है,” उन्होंने जोड़ा और पोस्ट को एक तस्वीर के साथ लपेटा।

यहां सीईओ की इस पोस्ट पर एक नजर डालें:

कुछ दिन पहले साझा किए जाने के बाद से, पोस्ट पर 85,000 से अधिक प्रतिक्रियाएं आ चुकी हैं। इस शेयर ने लोगों को तरह-तरह की टिप्पणियाँ पोस्ट करने के लिए भी प्रेरित किया है।

CEO की इस पोस्ट के बारे में LinkedIn यूजर्स ने क्या कहा?

एक लिंक्डइन उपयोगकर्ता ने तर्क दिया, “विश्वास और लचीलापन कोई लाभ नहीं हैं, टॉम हंट। वे एक दूरदर्शी कार्यस्थल के स्तंभ हैं।”

“मैं लचीलेपन से सहमत हूं और शिष्टाचार और संचार में विश्वास करता हूं। कर्मचारियों/नेतृत्व (मैं इसे दो-तरफा सड़क के रूप में देखता हूं) को यह बताने से कि आप देर से चल रहे हैं, जल्दी निकलने की जरूरत है, आदि, टीम को यह जानने में मदद मिलती है कि क्या उम्मीद करनी है, टीम को अधिक आसानी से अनुकूलन करने में सक्षम बनाता है (यदि आवश्यक हो), और सभी के लिए संचार लाइनें खोलता है। इससे टीम के सदस्यों को पता चलता है कि उन्हें महत्व दिया जाता है (और उनका समय भी)। इसके अलावा, कुछ नौकरियां हैं जिनमें समय से पहले जानना महत्वपूर्ण है सर्वोपरि महत्व- बिना शिक्षक के कक्षा नहीं चला सकते, बिना कर्मचारियों के आपातकालीन हॉटलाइन नहीं चला सकते, अगर 'चाबी' वाला कोई नहीं आता तो स्टोर नहीं खोल सकते, ऐसा काम नहीं कर सकते जिसमें दो लोगों की आवश्यकता हो यदि कोई वहां नहीं है तो काम पूरा करना, आदि। यह लचीलेपन, शिष्टाचार और संचार के बारे में है,” दूसरे से जुड़ गया।

“कंपनियों की मानसिकता है कि वे 9-5 के लिए भुगतान कर रही हैं और यदि आप कम समय में काम करते हैं, तो उन्हें कम संसाधनों की आवश्यकता होती है या आपको कम पैसे देने होते हैं। हालांकि, वे जो भुगतान कर रहे हैं वह काम करने की मेरी क्षमता है। यदि मैं इसे अपने सहकर्मियों की तुलना में आधे समय में कर सकता हूं, तो मुझे कम घंटे काम करने के लिए भुगतान क्यों किया जाना चाहिए? मैंने अभी भी बाकी सभी के समान ही काम किया है। काम पूरा हो गया है, तो लॉग ऑफ क्यों न करें और डाउनटाइम का उपयोग किसी और चीज़ के लिए करें ?” एक तिहाई जोड़ा.

“हर समय। जब कोई कर्मचारी कारण साझा करता है या अनुमोदन मांगता है, तो यह केवल सम्मान और पेशेवर शिष्टाचार का कार्य है। जब मैं अनुमोदन मांगता हूं, तो यह बस मेरी टीम को किसी भी स्थिति के आसपास काम करने का मौका देना है जो उनके कारण हो सकता है चीजों को इधर-उधर करने के लिए। यह पूरी टीम की मदद करने के लिए है। अन्यथा, मैं किसी को भी अपना ठिकाना बताने के लिए बाध्य महसूस नहीं करता, न ही मुझे ऐसा करना चाहिए। और किसी को भी मुझे इन सच्चाइयों से किसी भी विचलन पर विश्वास करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए, “लिखा। चौथा।